Construire des entreprises qui durent
Depuis 2019, nous aidons les fondateurs à transformer leurs idées en projets viables. Notre approche combine recherche approfondie et méthodes d'expérimentation rapide pour réduire les risques inhérents à toute création d'entreprise.
Notre démarche de validation
Beaucoup de projets échouent parce qu'ils résolvent des problèmes qui n'existent pas vraiment. Nous avons donc développé un processus en trois phases pour tester les hypothèses avant d'investir massivement.
Recherche terrain
Nous commençons toujours par des entretiens avec les utilisateurs potentiels. Pas des sondages génériques, mais des conversations approfondies pour comprendre leurs habitudes réelles et leurs points de friction quotidiens.
Prototypage minimal
On construit juste ce qu'il faut pour tester l'idée principale. Parfois c'est une landing page, parfois un prototype interactif. L'objectif reste de valider le concept sans perdre six mois à développer.
Itération mesurée
Les premières données guident nos ajustements. Nous suivons des métriques précises pour décider si on continue, si on pivote ou si on arrête. Cette phase peut durer plusieurs cycles avant d'atteindre une adéquation produit-marché satisfaisante.
Comment nous en sommes arrivés là
Notre méthode s'est affinée au fil des projets. Voici quelques moments qui ont façonné notre façon de travailler et notre compréhension du venture building.
2019
Premiers pas à Toulouse
Lancement de lumineatario avec l'ambition de créer un espace où les entrepreneurs pourraient tester leurs idées sans risquer toutes leurs économies. Les premiers projets nous ont rapidement appris que la théorie et la pratique sont deux mondes différents.
2022
Développement du cadre de validation
Après avoir accompagné une vingtaine de projets, nous avons formalisé notre processus de validation en trois phases. Cette structure nous permettait enfin de systématiser ce qui fonctionnait et d'éviter de répéter les mêmes erreurs.
2024
Expansion des programmes
Introduction de cycles d'accompagnement structurés permettant aux porteurs de projets d'apprendre notre méthodologie. Nous avons compris que partager nos processus créait plus de valeur que de garder nos méthodes secrètes.
2025
Consolidation et recherche
Cette année, nous nous concentrons sur l'analyse des données accumulées depuis nos débuts. Comprendre pourquoi certains projets réussissent et d'autres non nous aide à affiner continuellement notre approche.
Les personnes derrière la méthode
Notre équipe combine des profils complémentaires. Des gens qui ont lancé leurs propres projets, vécu des échecs et tiré des leçons concrètes de ces expériences.
Bérénice Laffont
Directrice de la validation produit
J'ai passé dix ans dans le développement logiciel avant de rejoindre lumineatario. Ce qui me plaît ici, c'est qu'on teste vraiment avant de construire. Trop de projets gaspillent des ressources sur des fonctionnalités que personne ne veut réellement.
Célestine Beaumont
Responsable recherche utilisateurs
Mon travail consiste à poser les bonnes questions aux bonnes personnes. Pas pour confirmer des hypothèses, mais pour découvrir ce qu'on ne sait pas encore. Les meilleurs insights viennent souvent des conversations les plus inattendues.